Když vás práce nebaví

Proč nás skvělá práce chvíli baví a po nějaké době bavit přestane? Lze uměle prodloužit zájem o činnosti, které nás přestanou bavit a už je dělat nechceme, i když by bylo vysoce přínosné se jim věnovat? Můžeme zmanipulovat náš vnitřní kurzor tak, aby se nepříjemná práce změnila alespoň na zajímavou? Případně, můžeme odbourat to co nás blokuje?

Celý příspěvek 

jak pohnout kostrou

Jak se naučit efektivněji hýbnout kostrou

Život je pohyb a člověk je podivný „stroj“. Mohli bychom dokázat tolik věcí, ale jen málokdo „pohne kostrou“ kdykoliv je potřeba. Něco hluboko uvnitř nás blokuje před vynakládáním sebemenší energie. Pokud dokážete opravdu kdykoliv bez výjimky vykonat jakýkoliv příkaz, který si zadáte, potom jste naprosto výjimeční! Domnívám se však, že nikdo takový neexistuje. Zatím. Jednou budou možná lidé propojeni s počítači (jako cyborgové) a nebudou mít na výběr. Nepohneš kostrou? Prásk! Elektrošok! Dostanete ránu a už jste zase v pohybu! Doufejme, že je ta doba ještě hodně daleko. Chcete-li v životě něco dokázat, musíte svůj vnitřní odpor neustále překonávat, ale aspoň máte při tom trochu svobody – prostou volnost, které si lidé zvolna přestávají vážit. Na konci příspěvku přiblížím čtenářům drsný experiment s motivací, který na sobě provádím.
Celý příspěvek 

práce snů

Odejděte z práce, která vás nebaví – ale promyslete to

Občas na internetu narazíte na otázky podobného typu: „Kdyby nešlo o peníze, co byste chtěli v životě dělat?“, načež řečník (jako například ve videu uvedeném na konci příspěvku) naznačí, že byste měli přestat dělat to, co vás nebaví a začít se věnovat tomu, co vás baví a že když budete pokračovat v tom co vás nebaví, budete toho jednou hodně litovat. A když budete dlouho dělat to, co vás baví, stanete se v tom perfektní a třeba se tím i uživíte.

Co však většinou nikdo nezmíní, jsou drobné detaily, o kterých by bylo vhodné mít alespoň hrubé povědomí – to aby se člověk příliš nedivil, vezme-li si rady k srdci bezhlavě. Celý příspěvek 

boj s chaosem

Válka s chaosem

Fyzikální zákonitosti jsou neúprosné. Náš život je stručně řečeno nerovný boj s chaosem, tedy s narůstající entropií. Slovo entropie v daném kontextu (tzn. míra neurčitosti) poprvé použil v devatenáctém století Clausius. K druhému termodynamickému zákonu se vyjádřil slovy: Energie vesmíru je konstantní. Entropie vesmíru míří k maximu.

Neustálé navyšování entropie je patrné v mnoha aspektech existence – nikoliv pouze ve fyzice. Tak například v počátcích webových stránek bylo velmi snadné weby tvořit. Entropie byla nízká. Jenže se začala přirozeným způsobem zvyšovat. Dnes je velmi těžké držet se všemi technologiemi krok. Stejně tak narůstá chaos v politice, vědě, umění, počasí … vlastně ve všech směrech bojujeme se stále větším chaosem.
Nejméně snesitelné jsou projevy entropie v lidském těle. Čím jste starší, tím vyšší je míra neuspořádanosti. Na mikro úrovni jde o to, že se buňky nedokáží obnovovat dokonale, tzn. dochází k poruchám a tedy ke stárnutí. Chyby v systému jsou častější a častější, až to jednoho dne rupne a je konec hry. Než však systém dospěje do kritické fáze, užijete si spoustu zábavy s důsledky zhoršování stavu. Poruchy paměti, snižování úrovně myšlení a další běžné projevy narůstající entropie se začnou objevovat zrovna když potřebujete pravý opak, tedy zdokonalení paměti, soustředěnosti a myšlení. K tomu se začnou přidávat radosti jako úbytek energie, zhoršování obranyschopnosti organizmu a další (d)efekty. Je nějaká šance jak entropii účinně brzdit?

Nechcete-li jenom čekat na „konec hry“, je zapotřebí zmobilizovat všechny poslední síly a jít do války. Válku sice nemůžete vyhrát, ale máte šanci oddálit definitivní porážku řadou vítězných bitev. Nepřítel je bohužel nepřemožitelný. Stojí proti němu dokonce i celý vesmír nebo vesmíry, věříte-li v multidimenzionální podstatu reality. Každý vesmír se řítí do propasti nicoty a nic tomu nemůže zabránit. Celý příspěvek 

bankovní služby

Poděkování klientům placených bankovních služeb

Ze zvědavosti jsem si procházel v bankovním výpisu čísla účtů, resp. kódy bank. Objevil jsem zvláštnost nad zvláštnosti. Lidé se bojí přejít k bankám, které neúčtují žádné poplatky. Ve stovkách příchozích částek jsem nenašel ani jednoho uživatele fio banky a jen jednoho z mbanky. Sám jsem přešel k jedné z těchto bank, kde se nic neúčtuje, hned jak jsem si pročetl jejich podmínky. Do té doby jsem přicházel na bankovních poplatcích běžně i o několik tisíc ročně.
Možná namítnete, že nevýhodou jsou nízké úroky. Kdo vám však brání posílat peníze na spořící účty? Podotýkám, že je možné otevřít spořící účty, kde se také nic neplatí a můžete mít ročně i 2% úrok.

Nemyslím si však, že jsou za neochotou mít bezplatné bankovní služby jen obavy z téhle podivnosti. Domnívám se, že jde především o neznalost, setrvačnost, domnělý nedostatek času (ale kde ušetříte několik set až tisíc korun za 10 minut??) a  pohodlnost. Lidé se jakýmkoliv změnám urputně vyhýbají. V tomto případě je to ale jen dobře. Kdyby se totiž příliš zvýšil zájem o bezplatné bankovní služby, došlo by nevyhnutelně k opětovnému zpoplatnění. Proto je dobře, že se držíte své zajeté banky. Děkuji Vám za sebe a všechny klienty bank bez poplatků.

„Co to jako má být? Žádné poplatky??! To je moc divné! Za to, že dávám bance k dispozici své peněžní prostředky, bych přece měla platit!“

Oblast vrcholného výkonu (a vrcholného štěstí)

Víte jak stimulovat vaší výkonnost a jak ji naopak zničit? Řada manažerů umí výkonnost pracovníků skvěle potlačovat a snaží se v tom být stále lepší. Není to těžké – stačí zapojit do hry vysokou míru stresu a je dokonáno. Bylo by však chybou se domnívat, že lékem na zvýšení výkonnosti je odstranění stresu. Udržovat sebe a druhé v oblasti vrcholného výkonu je jako balancovat se železnou koulí na oblém kopci.

Celý příspěvek 

Maslow

Jak motivovat zaměstnance

Zaměstnáváte pracovníky a hledáte způsob, jak zlepšit jejich výkonnost a přístup k práci? Také musím tyto věci řešit. Náklady na zaměstnance bývají díky odvodům našemu rozhazovačnému sociálnímu státu největší složkou výdajů. Ještě horší však je, když nevyužíváte potenciál, který lidé v sobě mají – ztrácíte tím konkurenceschopnost. Nevěnovat této problematice dostatečnou pozornost anebo k tomu přistupovat stejně chybně jako ostatní, může být pro další existenci nebo prosperitu vaší firmy nebezpečné.

Celý příspěvek 

Činit aktivní rozhodnutí nebo nechat za sebe rozhodovat druhé?

Žijeme v komplikované společnosti. I přesto většina toho, co se nám v životě děje, je důsledkem našeho rozhodování. Dokonce i když se odmítáme rozhodnout, jde o naše rozhodnutí, přičemž důsledky pro nás nemusí být nejpřijatelnější. Nerozhodnete-li se jaký bude váš další krok vy, rozhodnou za vás jiní, či jen přírodní procesy – neustálé změny a přeměny. Co s tím? Je lepší nechat se unášet proudem okolností nebo začít svůj život sami směřovat?

Celý příspěvek